4月12日—15日，公司*委委员、纪委*吴玉进一行到内蒙古京宁二期项目部、商丘二期项目部巡查指导工作，公司*群部、纪检部及项目部负责人陪同巡查。

在京宁二期项目部，吴玉进一行深入项目B标段施工现场，对4号机组主厂房、锅炉房及组合场等区域进行了察看与指导，详细了解京宁二期项目的施工进度、现场安全文明施工管理、机械设备使用状态等情况。在项目部会议室，吴玉进同各分包单位的现场负责逐一谈话，就尾工、调试及安全等问题提出了一些针对性的意见和改进措施。

4月13日，吴玉进向项目部主要管理人员传达学习了集团和公司第二次*代会精神，要求大家大力践行《若干意见》和“1466”战略，宣贯落实好公司“十四五”战略规划及公司年度工作会议及*代会会议精神，并结合项目实际和下一步工作重点，提出具体要求：一要坚持月底投产目标不动摇，加快梳理和完善工程尾工，严格按照技术规范和质量工艺标准进行调试和验收，确保机组如期高质量投产；二要继续层层压实安全生产责任，坚持工程进度和安全质量两手抓，加强生产准备管理，加大设备隐患排查治理力度，确保调试工作顺利进行；三要继续强化*建引领，围绕重难点工作将*建与生产经营深度融合，赋能项目高水平履约，不断推进*风廉*建设。

4月15日，吴玉进一行来到商丘二期项目现场，认真查看锅炉房、汽机房、渣池等施工区域，对现场安全文明施工、材料使用、机械设备状态使用情况进行了细致检查。

座谈会上，吴玉进传达了集团和公司第二次*代会、集团和公司2023年工作会精神，要求项目部全体人员要加强学习，大力践行《若干意见》和“1466”战略，宣贯落实好公司“十四五”战略规划，并对高质量推进项目建设提出具体要求：一是坚持*的领导，加强*风廉*建设，贯彻落实民主集中制，严守*八项规定和公司红线制度；二是加强团结，提升凝聚力，统一思想，勇于克服困难，提升现场管理质量水平，加强项目品牌建设；三是坚持以人为本，带好队伍、培养好人才、干好工程，加强青年人才培养，充分发挥薪酬激励机制，促进青年人才学习热情；四是坚持安全第一原则，加强质量管理，坚持样板引路，打造标准化工地；五强化*建引领，赋能项目高水平履约。要发挥好*支部和*员的两个作用，在*建和生产经营深度融合上下功夫，和业主方加大*建联建工作力度，打造合作共赢团队，提升公司品牌影响力。

*群、纪检部门负责人结合公司“四个一”活动要求和项目部管理人员进行了重点制度宣贯和面对面工作交流。